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網站首頁 > 礦業服務 > 礦山生產運營管理和服務

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礦山生產運營管理和服務
- 礦山生產運營管理和服務

礦山生產運營管理和服務

根據客戶需求，采用多種合作方式提供采礦工程、選礦廠及尾礦庫建成后的全方位運營管理服務。包括生產運營管理、設備運營管理、安全運營管理、環境運營管理、人力資源管理和財務管理等各個環節。同時，鑫海根據區域需求，建立完備的全球礦山服務中心，提供試驗和技術咨詢、生產物資、備品備件及礦山耗材、售后及項目拓展服務等。

鑫海的專業礦山運營管理團隊具備強大的能力和豐富的經驗，不僅可對缺乏礦山運營經驗的業主提供全面的礦山管理服務，而且對于已有運營團隊但運營效果不理想的礦山項目，也能提供優化建議和實施方案，幫助其提升運營指標。

龐大的專家運營管理團隊

鑫海擁有超過300位技術人員，其在礦山行業的廣泛影響力和強大的人脈關系使其能夠迅速組建一支遵循國家要求且符合資格的礦山項目運營管理團隊。

豐富的礦山項目運營經驗

鑫海擁有多年的礦山生產運營管理經驗，對礦山生產運營的各個環節都有深入的理解和豐富的實踐經驗。在全球范圍內，鑫海參與了多座礦山的建設、運營和管理，比如國內項目有甘肅金礦、煙臺非金屬礦、內蒙古螢石礦、福建硫鐵礦等；國外項目有津巴布韋金礦和鋰礦、幾內亞金礦、加納金礦、蒙古鐵礦以及越南的鐵礦等。

靈活的礦山運營合作方式

鑫海的礦山生產運營管理和服務合作模式具有很高的靈活性和可協商性。鑫海深知每個礦山項目都有其獨特性，因此，為了滿足各類礦山項目的實際需求和客戶的特定要求，鑫海提供了以下一系列多元化的合作方式：

生產產量、技術指標和成本總承包服務；
基于生產產量、技術指標和成本指標管理的分成管理方式；
雙方協商確定合作方式。

01

生產產量、技術指標和成本總承包服務
02

基于上一個模式的分成管理方式
03

雙方協商

合理的績效考核制度

鑫海憑借豐富的經驗和強大的管理能力，能夠為每一個礦山運營管理項目團隊制定科學合理的績效考核辦法。這些辦法旨在充分挖掘和調動團隊的主觀能動性，同時具有激勵效果。考核指標包括選廠原礦處理量、精礦產量、設備運轉率、精礦品位、尾礦品位、回收率等。此外，鑫海也能對每一個運營管理項目的管理效果進行科學、細致和可操作性的考核。

科學的礦山運營管理制度

鑫海采用“成本+指標獎懲”的方式進行礦山管理，無論是由客戶還是鑫海自身進行管理，成本基本相同，其主要效益來源于指標獎懲。鑫海通過對礦山進行持續的現場流程考察、設備診斷、管理督察，技術改進、操作條件強化等措施，以便盡可能地發現并解決問題，降低企業成本，提高處理能力、技術指標和運轉率，從而確保各方通過管理的保障和提升而獲益。這種方式相當于“增量分成”，鑫海所獲得的是“增加部分”的一小部分，而客戶則獲得“增加部分”的大部分。因此，增加的越多，收益也就越多。這種方式既能激勵鑫海運營團隊提高管理效率，也能讓客戶獲得更大的收益。

強大的礦業全產業鏈服務能力

鑫海匯聚了一支專業且全面的技術團隊，覆蓋了礦山開發和運營的全流程，并擁有提供礦業全產業鏈服務的強大能力和實力。因此，每一個礦山運營管理項目的勝利，不僅僅是運營管理團隊的付出，更是鑫海全體技術和支持團隊的協同作戰的結果。

鑫海通過整合先進的技術和管理模式，不僅能夠提升礦山生產運營的效率和經濟效益，更能促進資源的合理利用和環境保護，推動礦山企業走向可持續發展。鑫海始終致力于發現并改善礦山運營的短板，通過深度挖掘潛力和技術提升，以優化運營效果。此外，鑫海也積極探索和引進新的技術和管理理念，以期在不斷變化的市場環境中保持領先，為客戶提供更高效、更環保的礦山運營解決方案。